Мэзер приводит Эндера в симулятор и объясняет, что это — его последний экзамен. Кроме Мэзера, за Эндером следят другие офицеры и чиновники МФ. Начинается симуляция, и Эндер видит, что его флоту противостоит огромная армада жукеров на орбите планеты (80 кораблей МФ против 5000 кораблей жукеров). Он решает нарушить условия экзамена, чтобы быть отчисленным. Он посылает почти весь флот на самоубийственный бросок к планете, чтобы хоть один корабль смог использовать устройство МД, способное уничтожить любое вещество независимо от массы. Наблюдая за симулированным уничтожением планеты и армады жукеров, Эндер замечает ликование наблюдателей. Мэзер объясняет что все эти симуляции на самом деле были настоящими битвами между войсками МФ и жукерами, которыми Эндер командовал благодаря энзиблю — устройству мгновенной межзвёздной связи. Уничтоженная планета была родным миром жукеров, на котором были все их королевы. Уничтожив их, Эндер лишил Улей сознания, и все остальные особи жукеров вскоре умирают.
Узнав об этом и о том что по его вине погибли экипажи кораблей МФ, а также о том что Стилсон и Бонзо мертвы, Эндер впадает в глубокую депрессию. Когда он приходит в себя, ему объясняют, что сразу после уничтожения жукеров, на Земле случилась скоротечная гражданская война, остановленная благодаря Питеру. Эндер встречает Валентину в Командной Школе, которая объясняет, что ему путь на Землю закрыт. Вместо этого, Эндер и Валентина отправляются на первом колониальном корабле, направляющимся заселять опустевшие колонии жукеров.
На своей новой планете Эндер отправляется на разведку обстановки и обнаруживает местность, точь-в-точь похожую на компьютерную игру, в которую он играл в Боевой Школе. Там он находит кокон королевы жукеров. С помощью телепатии королева объясняет Эндеру всю историю своей расы, а также то, что вся война с людьми была огромным недоразумением. Жукеры не понимали что каждая человеческая особь — отдельный разумный организм, в отличие от жукеров, где разумными являлись лишь королевы. Когда они поняли свою ошибку, то отказались убивать людей. К сожалению, они не могли связаться с людьми из-за разницы в способах связи, но смогли связаться с Эндером. Именно из-за этого он видел кошмарные сны. Поняв что их гибель нельзя предотвратить, королевы оставили этот кокон, чтобы Эндер его нашёл. Королева просит Эндера найти ей новый мир, где она сможет возродить свою расу и жить в мире с людьми.
Эндер берёт кокон и пишет книгу «Королева Улья» под псевдонимом «Голос тех, кого нет». Эта книга становится бестселлером во всех человеческих мирах и даже дает толчок к созданию новой религии. Питер, ставший Гегемоном Земли, узнаёт почерк Эндера и просит его написать книгу о его жизни. Эндер называет новую книгу «Гегемон» и публикует её после смерти брата. Через несколько лет Эндер и Валентина отправляются на звездолёте искать новый мир для королевы жукеров.
K3M4, как организация потребителей, предоставляет своим участникам возможность получения прямой растущей выгоды в связи с их потребительской деятельностью и организаторской деятельностью. Расходы на потребительскую деятельность являются одним из основных критериев распределения между участниками мирового дохода организации, для полнофункционального участия в котором необходимо успешно пройти собеседование на предмет понимания K3M4 и получить статус участника-партнёра. Кроме того, участник K3M4 получает возможность создания и ведения собственного бизнеса, в рамках организаторской деятельности, направленной на развитие K3M4, совместно с другими участниками.
Корпоративные структуры K3M4, а также её операционные и финансовые механизмы, созданы и развиваются исключительно для выгоды её участников и служат их потребительским и коммерческим интересам. Все 100% мирового дохода K3M4 делятся между участниками-партнёрами пропорционально их потребительской и, связанной с нею, организаторской деятельности (см. комментарий 1). Таким образом, в K3M4 партнёры ежемесячно получают долю всего полученного и распределяемого в текущем месяце всего мирового дохода K3M4 в виде бонусов (денежных премий), пропорционально той роли, которую они «играют» в формировании, развитии и функционировании бизнеса K3M4 за всё время своего участия и в данный расчетный месяц и по итогам каждого расчетного месяца. (см. комментарий 2). Соответственно, размер получаемой доли в мировом доходе K3M4 в расчётном месяце определяется коэффициентом полезного действия (КПД) каждого активного партнёра (см. комментарий 3). КПД начисляется в учётных единицах (у.е.) из расчёта 1у.е.= $1 объёма закупки у вендора (предприятия, которые продают товары и/или оказывают услуги) нового участника (см. комментарий 4), с учётом так называемого вендорского коэффициента (ВК), определяющего ценность данного вендора для Организации. В большинстве случаев ВК равен 1. (см. комментарий 5).
Вендоры разделяются на 2 категории:
1) ширпотребные вендоры, т.е. вендоры, которые продают, товары и/или оказывают услуги, потребляемые большинством людей регулярно и на условно заметные суммы. Например, супермаркеты, аптеки, автозаправки, операторы мобильной связи.
2) спецвендоры – все вендоры, которые не относятся к первой категории.
К какой категории принадлежит тот или иной вендор, можно посмотреть в Каталоге на сайте K3M4. Ширпотребные вендоры имеют специальное обозначение – ШП, которое указывается в Каталоге K3M4 напротив баннера каждого ширпотребного вендора. Особенности учёта покупок у вендоров разных категорий изложены в Бизнес-Плане для участников K3M4.
СТАТУС УЧАСТНИКА В K3M4
В K3M4 существует два статуса участников – стажёр и партнёр. Любой участник может участвовать в объединении в качестве потребителя и/или организатора. Стажёром считается любой участник, который не прошел собеседование на предмет понимания K3M4, что не даёт ему права участвовать в распределении мирового дохода K3M4. Партнёр – это участник, который успешно прошел собеседование на предмет понимания K3M4 и получил право на участие в мировом доходе объединения. Функционально статус стажёра и партнёра ничем не отличаются, за исключением возможности участия в мировом доходе и особенностей учёта покупок, изложенных в данном Бизнес-Плане.
(см. комментарий 6).
При успешном прохождении собеседования стажёру присваивается статус партнёра.
БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ УЧАСТНИКОВ K3M4
Бизнес-План для Стажёров-Потребителей.
Доход стажеров-потребителей (бонусы) определяется следующим образом: 1) за объем покупок у ширпотребных вендоров стажер получает норму дохода в Структурных Кредитных Баллах (СКБ) или половину того, что за его закупку платит вендор деньгами; 2) за объем покупок у спецвендоров стажер получает 100% комиссии, которую платит спецвендор (рибейт) K3M4, в СКБ. Стажёр может выбрать учёт бонусов в национальной валюте страны, в которой стажёр может выводить их на свой банковский счёт, либо в СКБ. При этом если стажёр выбрал учет в денежном эквиваленте, то размер бонуса будет составлять 50% от рибейта, если учёт выбран в СКБ, то размер бонуса будет составлять 100% от рибейта (см. комментарий 7).
Рост стажа (время активной и стабильной потребительской деятельности в качестве участника K3M4) стажера зависит от потребительской деятельности и рассчитывается следующим образом: Х=Х1+Х2+Х3, где Х – объём личных закупок, который учитывается в расчет стажа, Х1 - сумма учтённых закупок у ширпотребных вендоров и Х2 - сумма учтённых закупок у спецвендоров. Х3 –дополнительный стажевый объем, который может начисляться за покупки отдельных вендоров или за отдельные действия, помогающие бизнесу Паллады целиком.
Сумма закупок у ширпотребных вендоров, для целей расчёта стажа учитывается в размере 200% (см. комментарий 8).
Сумма закупок у спецвендоров для целей расчёта стажа учитывается в размере в 20 раз больше, чем вендор платит K3M4. (см. комментарий 9).
Рост стажа зависит от объёма личных закупок в текущем месяце: - при объёме месячных личных закупок менее, чем $10, стаж уменьшается на 10%; - при объёме месячных личных закупок на сумму от $10 до $24,99, стаж не прерывается, но и не растёт; - при объёме месячных личных закупок от $25 до $49,99, стаж вырастаёт на 1%; - при объёме месячных личных закупок от $50 до $99,99, стаж вырастаёт на 2%; - при объёме месячных личных закупок от $100 до $199,99, стаж вырастаёт на 3%; - при объёме месячных личных закупок от $200 до $299,99, стаж вырастаёт на 4%; - при объёме месячных личных закупок от $300 до $599,99, стаж вырастаёт на 5%; - при объёме месячных личных закупок от $600 до $899,99, стаж вырастаёт на 6%; - при объёме месячных личных закупок от $900 до $1199,99, стаж вырастаёт на 7%; - при объёме месячных личных закупок от $1200 до $1499,99, стаж вырастаёт на 8%; - при объёме месячных личных закупок от $1500 до $1799,99, стаж вырастаёт на 9%; - при объёме месячных личных закупок от $1800 до $2099,99, стаж вырастаёт на 10%; - при объёме месячных личных закупок от $2100 до $2399,99, стаж вырастаёт на 11%; - при объёме месячных личных закупок на сумму от $2400, стаж вырастаёт на 1% за каждую тысячу долларов объема.
Бизнес-План для Стажёров-Организаторов.
Стажёр имеет право строить организацию и получать доход от организаторской деятельности, который определяется следующим образом: 1) За покупки лично приглашенных стажёров у ширпотребных вендоров, стажёр-организатор получает норму дохода в СКБ. 2) За покупки лично приглашенных стажёров у спецвендоров, стажёр-организатор получает 10 % в СКБ от того, что платит вендор.
Стажёры-организаторы имеют право получать доход со структуры до 10 уровней, в зависимости от количества «стажёрских» ног в своей организации. «Стажёрской» ногой считается стажёр в персональной группе, который произвёл не менее 10 $ личного объема у спецвендора и/или 100 у.е. объема у ширпотребного вендора.
При этом, чтобы получить доход с 1 уровня, стажёру-организатору необходимо иметь до 2 ног. Для получения дохода с 2 уровней у стажёра-организатора должно быть 3 ноги. Далее для получения дохода с каждого последующего уровня, стажёр-организатор должен иметь по 3 ноги (см. комментарий 10).
Также стажер-организатор получает 10% от стажа, заработанного лично приглашенными стажерами в текущем месяце, в свой стаж.
К организаторской деятельности стажёров не применим бонус или вычёт в 50 у.е.
Бизнес-План для Партнёров-Потребителей.
КПД партнёра-потребителя (ПКПД) определяется двумя параметрами: 1) объёмом личных закупок (ОЛЗ) в текущем месяце у ширпотребных вендоров (покупающий больше - больше получает) (см. комментарий 11). Однако в ПКПД партнёра-потребителя не входит ОЛЗ у ширпотребных вендоров, превышающий $200. ОЛЗ у ширпотребных вендоров более $200 автоматически учитывается, как покупка у спецвендора; 2) накопленнымстажем (участвующий дольше — больше получает) (см. комментарий 12).
Доход партнёра-потребителя от покупок у спецвендоров (бонусы) определяется также как у стажёра-потребителя.
Рост стажа партнера зависит от потребительской деятельности и рассчитывается следующим образом Х=Х1+Х2, где Х – объём личных закупок, который учитывается в расчет стажа, Х1 - сумма учтённых закупок у ширпотребных вендоров и Х2 - сумма учтённых закупок у спецвендоров.
Сумма закупок у ширпотребных вендоров для целей расчёта стажа рассчитывается следующим образом: если «ШП» вендора = 100%, то засчитывается вся сумма покупки, если «ШП» меньше 100%, то объем засчитывается пропорционально (см. комментарий 13).
Сумма закупок у спецвендоров для целей расчёта стажа учитывается в размере в 10 раз больше, чем вендор платит K3M4. (см. комментарий 14).
Рост стажа зависит от объёма личных закупок в текущем месяце:
- при объёме месячных личных закупок на сумму менее $10, стаж прерывается и уменьшается на 10%; (см. комментарий 15); - при объёме месячных личных закупок от $10 до $24,99, стаж не прерывается, но и не растёт; - при объёме месячных личных закупок от $25 до $49,99, стаж вырастает на 1%; - при объёме месячных личных закупок от $50 до $99,99, стаж вырастает на 2%; - при объёме месячных личных закупок от $100 до $199,99, стаж вырастает на 3%; - при объёме месячных личных закупок от $200 до $299,99, стаж вырастает на 4%; - при объёме месячных личных закупок от $300 до $599,99, стаж вырастает на 5%; - при объёме месячных личных закупок от $600 до $899,99, стаж вырастает на 6%; - при объёме месячных личных закупок от $900 до $1199,99, стаж вырастает на 7%; - при объёме месячных личных закупок от $1200 до $1499,99, стаж вырастает на 8%; - при объёме месячных личных закупок от $1500 до $1799,99, стаж вырастает на 9%; - при объёме месячных личных закупок от $1800 до $2099,99, стаж вырастает на 10%; - при объёме месячных личных закупок от $2100 до $2399,99, стаж вырастает на 11%; - при объёме месячных личных закупок на сумму от $2400, стаж вырастает на 1% за каждую дополнительную тысячу.
Активно участвуя в K3M4, партнёр-потребитель получает постоянно растущий доход, размер которого практически не ограничен (см. комментарий 17).
Бизнес-План для Партнёров-Организаторов.
Участник K3M4, будучи потребителем, в свою очередь, может привлекать других потребителей к участию в Организации. Они становятся его проспектами, а он их лидом. Регистрируясь в K3M4 как участники, проспекты автоматически связываются с лидом и становятся частью его персональной группы, а он — ихспонсором. Когда участники его группы, в свою очередь, привлекают других людей в K3M4, новые участники становятся частью их групп и формируют второй (третий, четвёртый и т.д.) уровни его структуры. Таким образом, возникает перманентно растущая разветвлённая сеть участников K3M4, все уровни которой становятся частью даунлайн-организации аплайн-спонсора, с которого началось её развитие.
Структуры, которые развиваются под участниками персональной группы аплайн-спонсора, традиционно называются ногами.
Когда проспекты становятся зарегистрированными участниками K3M4, их партнёр-спонсор получает статус партнёра-организатора. Партнёр-организатор начинает ежемесячно получать часть всего мирового дохода K3M4 текущего месяца пропорционально своему КПД организатора (ОКПД), в котором учитывается организаторская активность, определяемая количеством лично приглашённых им участников-партнёров и их активностью, а также общий размер, эффективность и гармоничностьсозданной им структуры. КПД организатора начисляется сложением потребительского КПД без учёта стажа и организаторских КПД участников-партнёров его персональной группы, превышающих 25 у.е., которые, в свою очередь, рекурсивно начисляются по тому же принципу на всю глубину структуры данного организатора с учетом коэффициент спонсорской заинтересованности (КСЗ). КСЗ рассчитывается по каждому конкретному участнику в Вашей структуре, исходя из его покупок у спецвендоров. Если участник сделал покупку у ширпотребного вендора на 100$, то его покупка у спецвендора влияет на Ваш КСЗ с его покупки у ширпотребного вендора в пропорции 1-100$ : 0.9-1К, при покупке у спецвендора, который дает 10% и больше. Если спецвендор дает 5% то, соответственно закупка у него рассчитывается с коэффициентом 0.5, т.е для КСЗ =1 на 100$ покупки у ширпотребного вендора должно быть 200$ покупки у спецвендора, 3% - коэффициент 0.3. С другой стороны, чем меньше процент, тем вендор обычно ближе к ширпотребу, т.е покупки у него делать проще и делаются они более массово. На КСЗ не влияет групповой объем, но влияет стаж самого лидера (если у лидера стаж больше 2, то, благодаря каждым двум единицам стажа, он уменьшает потери от КСЗ своего даунлайна вдвое. Например: при стаже 2 КСЗ с участников организации не может быть меньше 0.95, при стаже 4 не меньше 0.975 и т.д). Расчет КСЗ с каждого участника производится индивидуально. КСЗ рассчитывается исходя из закупок каждого участника для всего его аплайна.
За потребительскую активность проспектов партнёр получает дополнительное поощрение. За каждого проспекта в своей первой лини, который производит не менее 10 $ личного объема у спецвендора независимо от выбранного вида получения дохода от спецвендоров, к ОКПД аплайн-спонсора этой ноги добавляется 50 у.е. В то же время, за каждого неактивного проспекта в своей первой лини, который зарегистрирован более 3 месяцев и производит менее 10 $ закупки у ширпотребного вендора или личного объема у спецвендора, — из ОКПД аплайн-спонсора этой ноги вычитается 50 у.е. Однако, если ОКПД неактивного участника составляет или превышает 100 у.е., то 50 у.е. ни добавляется, ни вычитается.
При расчёте месячных организаторских бонусов учитываются некоторые условия, определяющие их размер. Эти условия традиционно называются квалификациями.
Квалификация 1: КПД одной ноги организатора из партнёров не может превышать суммы его потребительского КПД и ОКПД остальных ног. КПД одной ноги организатора, превышающий сумму его потребительского КПД и ОКПД остальных ног, называется избыточным и не начисляется данному организатору. 60% избыточного КПД (ИКПД) учитываются вместе с ОКПД данного организатора при вычислении коэффициентов полезного действия его спонсора и рекурсивно спонсоров над ним (см. комментарий 19).
Квалификация 2: для получения доли от прибыли K3M4 пропорционально ОКПД, у организатора должно быть определенное количество ног с ОКПД не менее 100 у.е:
для получения дохода за ОКПД до 200 у.е., требование к количеству ног отсутствует;
для получения дохода за ОКПД от 200,01 до 400 у.е. необходимо иметь 2 ноги с ОКПД не менее 100 у.е.;
для получения дохода за ОКПД от 400,01 до 800 у.е. необходимо иметь 4 ноги с ОКПД не менее 100 у.е.;
для получения дохода за ОКПД от 800,01 до 1600 у.е. необходимо иметь 6 ног с ОКПД не менее 100 у.е.;
....................
Для получения дохода за ОКПД свыше 3276800,01 у.е. необходимо иметь 30 ног с ОКПД не менее 100 у.е.
Таким образом, увеличение количества ног на две дает право на получение дохода с вдвое большего ОКПД (см. комментарий 20).
Для получения бонусов за потребительский КПД партнёра квалификации не требуются.
Партнёр-организатор также получает доход со стажёров в своей организации, который определяется следующим образом: 1) За покупки лично приглашенных стажёров у ширпотребных вендоров, партнёр-организатор получает норму дохода в СКБ. 2) За покупки лично приглашенных стажёров у спецвендоров, партнёр-организатор получает 10 % в СКБ от того, что платит вендор.
Партнёры-организаторы имеют право получать доход со структуры стажёров персональноё группы до 10 уровней, в зависимости от количества «стажёрских» ног в своей организации. «Стажёрской» ногой считается стажёр в персональной группе, который произвёл не менее 10 $ личного объема у спецвендора и/или 100 у.е. объема у ширпотребного вендора.
При этом, чтобы получить доход с 1 уровня, партнёру-организатору необходимо иметь до 2 ног. Для получения дохода с 2 уровней у партнёра-организатора должно быть 3 ноги. Далее для получения дохода с каждого последующего уровня, партнёр-организатор должен иметь по 3 ноги.
Если в персональной группе партнёра-организатора ПКПД стажёра в расчетном месяце достаточно для роста стажа на 3% и более, то для партнёра-организатора такой стажёр является и «партнерской» ногой, и «стажерской», т.е. влияет на оба вида начислений.
ВКЛАД В ОБЩЕЕ ДЕЛО (ВВОД)
Организационная природа K3M4 предполагает, что общие усилия участвующих производят общую выгоду. От того, что у K3M4 увеличивается доход и уменьшается расход средств, выигрывает непосредственно каждый участник. Соответственно каждый участник K3M4 естественным образом заинтересован не только в развитии своего индивидуального бизнеса, но и в развитии бизнеса всей организации целиком.
Таким образом, любая личная инициатива, от которой прямо или косвенно выигрывают все участвующие в K3M4, считается Вкладом в общее дело (ВВОД) (см. комментарий 23).
В K3M4 учитываются четыре формы вклада в общее дело:
ТВОРЧЕСКАЯ ИДЕЯ (см. комментарий 24)
Творческие идеи делятся на две общих категории:
Концептуальное предложение – творческий замысел, ставший компонентом K3M4 программы и принципиально ее улучшающий (например: использование структуры для самофондирования).
Практическое предложение - административная или маркетинговая идея, существенно ускоряющая развитие и (или) улучшающая функционирование бизнеса, эффективность уже существующей программы и (или) её привлекательность для участников, например: предложение об учёте «стажа» в расчёте потребительского КПД (см. комментарий 25).
ТРУДОВАЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ
Участники могут оказывать помощь Палладе в подготовке и развитии бизнеса на всех уровнях, применяя профессиональные знания, навыки и прилагая усилия. Эта форма Вклада в Общее Дело включает в себя широкий спектр необходимых K3M4 видов деятельности: от программирования, дизайна и ведения переговоров, до помощи в размещении информации в базе данных (см. комментарий 26).
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ В ПОЛЬЗОВАНИЕ И ПОЖЕРТВОВАНИЕ ИМУЩЕСТВА
Человек может подарить K3M4 какой-либо материальный объект, находящийся в его собственности и имеющий определённую ценность, либо предоставить компании возможность пользоваться им (например, автомобиль может быть подарен или одолжен компании).
ФИНАНСОВОЕ ПОЖЕРТВОВАНИЕ
Человек может пожертвовать K3M4 денежную сумму или источник дохода (см. комментарий 27).
ПРОЦЕДУРА ВКЛАДА В ОБЩЕЕ ДЕЛО
Человек может предложить K3M4 использовать его знания, опыт, труд, собственность и т. д., заполнив форму, которая называется: Предложение Вклада в Общее Дело. В Предложении ВВОД объясняется и/или описывается природа данного вклада, а также необходимые для этого временные и материальные затраты, после чего Предложение ВВОД передаётся человеком в соответствующий Совет, который принимает или отвергает это предложение. Если предложение принято, человек может приступить к его осуществлению. Вслед за тем человек может обратиться в этот же Совет за вознаграждением, заполнив и отправив форму:Предложение о вознаграждении, в котором описывается уже осуществлённый вклад и достигнутые результаты. Совет, который принял Предложение о вознаграждении, объективно определяет ценность данного ВВОД и назначает соответствующее вознаграждение (смотри ниже). Если человек, сделавший ВВОД по той или иной причине не отправил форму Предложения о вознаграждении, это может быть сделано за него (см. комментарий 28).
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ВКЛАД В ОБЩЕЕ ДЕЛО
Когда человек делает вклад в общее дело, он, безусловно, заслуживает благодарность всех участников и получает право на вознаграждение, соответствующее ценности этого вклада.
Оценка вклада в общее дело производится следующим образом: соответствующий Совет оценивает в долларах США стоимость приобретения или экономии в результате конкретного ВВОД и переводит её в используемые в K3M4 универсальные единицы, которые называются кредитные баллы (КБ). Размер кредитного балла в его соотношении с долларом США определяется в зависимости от нормы доходатекущего месяца, которая соответствует процентному соотношению между учтённым в денежном выражении объёмом закупки начинающего участника и полученным им доходом. Если норма дохода текущего месяца равна 5% - условное соотношение между долларом США и кредитным баллом — 1:1. Соответственно, рост или уменьшение нормы дохода увеличивают или уменьшают это соотношение (см. комментарий 29).
Когда участник K3M4 награждается кредитными баллами, он может разместить их не более, чем на одном аккаунте.
Получивший кредитные баллы аккаунт может использовать их в своём K3M4 бизнесе (смотри ниже).
Если кредитные баллы не используются, а просто хранятся на аккаунте, их количество увеличивается на 12% в год (см. комментарий 30).
Аккаунт может перевести имеющиеся кредитные баллы на другой аккаунт. Такая операция называетсяизъятием кредитных средств, поскольку это позволяется, но не поощряется K3M4 (см. комментарий 31).
Если участник бизнеса производит изъятие, ему автоматически начисляется за это плата в ДБ (дебитных баллах), равных количеству изымаемых кредитных баллов. В течение месяца может быть изъято не более 1000 Кредитных Баллов.
Полученная компанией выгода и соответствующий ей размер вознаграждения оцениваются следующим образом: в награду за принятое Концептуальное предложение K3M4 выделяет 12000 кредитных баллов ежемесячно в течение всего времени использования предложения.
В награду за принятое Практическое предложение K3M4 выделяет 1000 Кредитных Баллов ежемесячно в течение всего времени использования предложения. Вклад в Общее Дело квалифицированного и неквалифицированного труда вознаграждается следующим образом: Совет определяет долларовый эквивалент ВВОД на основе предполагаемой для данного рынка труда зарплаты или компенсации за работу необходимого уровня квалификации и затем переводит доллары в кредитные баллы.
Если качество вкладываемого труда выше или ниже предполагаемого, Совет имеет право увеличить или уменьшить размер вознаграждения, но не более чем на 30% от предполагаемого стандарта.
В некоторых случаях Совет может отложить вознаграждение за уже проделанную работу, если её результат не проявляется немедленно и не может быть правильно оценен. Однако во всех случаях вознаграждение не может задерживаться дольше, чем на два месяца после даты завершения ВВОД.
В случае если компания принимает материально-вещественное пожертвование, определяется его текущая рыночная стоимость и выделяется соответствующее количество кредитных баллов.
Если собственность передана компании во временное пользование, полученная при этом выгода также может быть оценена по объективным критериям. Например, использование транспортного средства в США может оцениваться по тем же параметрам, что и при отчёте Налоговому ведомству.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЗА ВКЛАД В ОБЩЕЕ ДЕЛО
Полученные Кредитные Баллы можно использовать следующим образом:
1. Для сохранения стажа или ускорения его роста из расчёта: 1КБ = у.е. по курсу к КБ (см. комментарий 32). 2. Если потребительский КПД участника персональной группы организатора меньше 100 у.е. или меньше 10 у.е, организатор может добавить недостающее для квалификации ноги количество учётных единиц переводом кредитных баллов из расчёта: 1КБ = у.е. по курсу к КБ), но не более $50 по курсу КБ. 3. Для увеличения потребительского КПД организатора, влияющего на его организаторский КПД по Квалификации 1 из расчёта: 1КБ = у.е. по курсу к КБ. 4. Для увеличения потребительского КПД организатора, влияющего на его организаторский КПД по Квалификации 2 из расчёта: 1КБ = у.е. по курсу к КБ. 5. Для участия в получении совместной с другими участниками ежемесячной премии, на которую K3M4 выделяет 10% всего мирового месячного дохода. Размер получаемой части этой премии зависит от используемого в этой программе количества кредитных баллов в пределе 1000. 6. Для приобретения по договорённости с соответствующим Советом K3M4 находящихся в распоряжении Совета организаторских структур. Однако, оплата КБ не может превышать 50% от стоимости организаторской структуры. 7. Для компенсации полученных за те или иные нарушения дебитных баллов (см. Правила и Процедуры K3M4) из расчёта 1 КБ = 1 ДБ. 8. Для оплаты других приобретений внутри K3M4. Однако, оплата, производимая в КБ, не может превышать 50% от стоимости соответствующего приобретения.
Вклад в Общее Дело предполагает реальную выгоду компании, а не только попытку принести ей выгоду. Таким образом, если это только попытка с неопределёнными результатами, такая попытка сама по себе не может считаться Вкладом в Общее Дело, заслуживающим вознаграждения. Тем не менее, проявление доброй воли, честное желание помочь, энтузиазм и забота об общем благе, безусловно, приветствуются и получают определённое общественное признание в K3M4.
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ КРЕДИТНЫЕ БАЛЛЫ
Универсальные кредитные баллы (УКБ) являются средством для проведения расчетов в рамках K3M4. Универсальные кредитные баллы можно приобрести за наличные средства по курсу КБ к доллару США или получить в результате реализации товара в комиссионном магазине K3M4.
Универсальные кредитные баллы можно использовать следующим образом:
1. Для приобретения КБ. Однако, КБ, приобретенные за универсальные кредитные баллы, не принимаются во внимание при определении права участника принимать участие в Управлении K3M4. 2. Для приобретения по договорённости с соответствующим Советом K3M4 находящихся в распоряжении Совета организаторских структур. Оплата 100% стоимости структуры может быть произведена универсальными кредитными баллами. 3. Для оплаты 100% стоимости товаров и/или услуг внутри K3M4.
СТРУКТУРНЫЕ КРЕДИТНЫЕ БАЛЛЫ
Структурные кредитные баллы (СКБ) также являются средством для проведения расчетов в рамках K3M4, с учётом особенностей изложенных ниже. Структурные кредитные баллы получают стажёры за свою потребительскую и организаторскую деятельность, а также партнёры за стажёров. Перевод СКБ другим участникам запрещён.
Структурные кредитные баллы можно использовать следующим образом:
1. Для сохранения стажа или ускорения его роста из расчёта: 1СКБ = у.е. по курсу к КБ. 2. Для участия в получении совместной с другими участниками ежемесячной премии, на которую K3M4 выделяет 10% всего мирового месячного дохода. Для этого участник должен использовать не менее 100 СКБ. 3. Для приобретения по договорённости с соответствующим Советом K3M4 находящихся в распоряжении Совета организаторских структур. Однако, оплата СКБ не может превышать 25% от стоимости организаторской структуры. 4. Для оплаты других приобретений внутри K3M4. Однако, оплата, производимая в СКБ, не может превышать 25% от стоимости соответствующего приобретения. 5. Для компенсации полученных за те или иные нарушения дебитных баллов (см. Правила и Процедуры K3M4) из расчёта 1 СКБ = 1 ДБ.
ВЫПЛАТА БОНУСОВ
Участники K3M4 могут получать свои бонусы в любой форме по своему выбору: чеком или банковским переводом, или непосредственным депозитом на личный банковский счёт участника, или же расчётная сумма по указанию участника может быть переведена на аккаунт другого участника. Любые расходы, связанные с выбранным методом оплаты, ложатся на самого участника. Например, участники, которые желают получать чеки по почте должны оплачивать все связанные с этим расходы.
Бонусы выплачиваются в той стране и в той валюте, в которой делались закупки участником.
Месячный период коммерческой активности начинается в K3M4 в первый день месяца и все расчёты бонусов за предыдущий месяц, а также их выплата, должны быть закончены в первые 10-12 дней, но во всех случаях не позже конца второй недели следующего месяца.
Прибыли!
